Arroyo | Publicidad y Mercadotecnia
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La revista Entrepreneur habla
de nuestras “Estrategias: Las
ventajas de adaptarse a los gustos
del cliente y de la localidad.”
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Artículos Publicados

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Il Veneziano

Cuando empezamos con esta cuenta, el restaurante ocupaba el vigésimo lugar en su categoría y tenía un aproximado de 30 mesas con no más de 20 empleados. Se llevaron a cabo varias estrategias de mercadotecnia y publicidad. Hoy en día, el restaurante cuenta con instalaciones nuevas y se ha convertido en el restaurante número uno, y además ahora tiene aproximadamente 130 mesas, más de 100 empleados, así como una venta exitosa y gran rentabilidad.

Mercadotecnia Regional en Renovación

Artículo publicado en la revista Merca 2.0.
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Bonita Muebles

Con esta cuenta logramos un crecimiento de 230% en un año.

La Crepe et la Lune

Con La Crepe et la Lune logramos un crecimiento de 40% en un año.

Viajes Turísticos Veracruz

Cuando empezamos con esta cuenta, la empresa tenía 9 autobuses, una oficina y ocupaba el segundo lugar en autobuses de turismo. Se implementaron estrategias de mercadotecnia y publicidad, que hoy se ven reflejadas en los 45 autobuses y 6 oficinas con los que ahora cuenta la empresa, que además ocupa el primer lugar estatal en autobuses de turismo.

Estancia de Boca

Cuando empezamos con esta cuenta, el restaurante no tenía una circulación óptima de clientes. Desarrollamos estrategias de mercadotecnia para enfrentar éste problema, y logramos con esto obtener una mayor circulación de clientes. Hoy, la Estancia de Boca cuenta ya con dos sucursales.

Láser Excímer

Cuando se tomó esta cuenta se detectó que la marca no era muy conocida, al grado de que muchas personas ignoraban su existencia. Se llevaron a cabo estrategias de mercadotecnia y publicidad, a través de las cuales se logró duplicar el número de pacientes operados en el mes de Diciembre; de 56 pacientes registrados en el año anterior a 117, además de dar a conocer y posicionar la marca en Veracruz.

Nestlé

Cuando entramos con esta cuenta existía una fuerte competencia entre la media crema Nestlé y una media crema de la competencia. Utilizamos estrategias de promoción de venta, y con esto logramos frenar el avance de la media crema competidora, así como un repunte en las ventas de la media crema Nestlé.

 
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